行政部工作总结

行政部工作总结合集15篇

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家整理的行政部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

行政部是公司的重点部门之一，需要不断提高内部管理水平和工商部门的外部检查，社会保障和其他当局。在XX，行政工作密切关注公司的经营方针和目标，并密切关注公司的工作部署。XX的工作总结如下。XX行政部的工作大致可分为以下三个方面：

一、人事管理

1、根据各营销部门人员的实际需要，有针对性地、合理地招聘一批员工，并分配到各个岗位。目前已在广东、云南、重庆、成都、武汉、南京等重点市场招聘员工90余人，正式员工50余人。

2、最好完成各市场部人员的入职、转正、辞职、转岗等人事审批工作，并立即向集团公司人力资源部汇报

3、规范各部门人事档案，建立电子档案，严格审核所有员工档案，补充所有不完整资料。

4、加强内部管理和考核：完善公司员工绩效考核办法，为每位员工建立员工绩效考核管理档案

5、岗位职责：明确各岗位职责分工，编制公司员工岗位说明书，使每位员工明确各自的岗位职责

6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同的签订和社会保障的办理。

二、行政工作

1、成功组织营销中心开业仪式：根据工作情况需要，营销中心计划12月底开业。行政部提前作战，清理新办公区，开放新办公区电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销中心顺利开业。

2、许可证办理：集团广州办事处的许可证办理工作如期完成，以保证营销中心工作的.正常开展，与营销部门沟通协调，各市场的许可证办理工作正在进行中。

3、与工商等相关职能部门沟通，使公司对外工作顺利进行。

4、内部严格审核各部门办公用品使用情况，做好收货登记，合理采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用，以节约、降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门的后勤管理和支持工作：机车票预定、住宿安排等，及时、积极地完成日常管理的各项工作。

三、公司的经营管理

1、根据市场发展情况，结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作分章进行，为加强内部管理提供制度保障。行政部已下发《行政部管理手册》，包括固定资产管理办法、办公用品管理办法、传真收发管理、电子文件管理、档案管理、打印复印管理等，并制定了公司假日值班制度、健康轮换制度等一系列规章制度。各项规章制度落实后，工作程序标准化。

2、逐步完善公司监督机制，加强对员工的监督管理。

3、充分引导员工承担责任。逐步明确各部门的工作职责，要求大家主动承担责任。

4、加强全国各营销部门的管理：统一执行各项制度管理制度，统一使用日常工作表，要求各营销部门每月上报相关统计数据。

XX的工作仍存在不足：

1、作为公司的综合管理部门，各营销部门在管理和协调方面还存在很多不足，对各营销部门的工作情况和人员纪律检查不够

2、内部监督管理薄弱（如环境卫生检查）

3、缺乏公司企业文化建设和工作氛围

4、员工培训机制有待完善和加强

5、人事工作仍停留在传统的劳动人事管理中，应逐步从传统的劳动人事管理过渡到现代人力资源管理。

在XX，行政部门将重点关注以下方面：

1、不断完善公司的制度建设。但要加强日常行政管理和劳动人事管理的制度建设。修订完善奖惩制度、激励机制等制度。

2、加强培训，完善培训机制。企业的竞争最终是人才的竞争。目前，公司营销部人员的综合素质普遍需要提高，特别是营销部负责人需要根据实际情况制定培训计划，使培训工作能够产生实效。

3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境

4、加强公司档案管理，加强保密管理。行政管理部门将重点加强档案现代化管理，实行档案计算机管理，力争尽快实现档案管理电子化，加强机密文件管理，加强收集、传递、管理和管理，机密文件的流通和储存。

5、加强劳动人事管理：劳动人事管理的规范化管理仍需加强，提高管理水平，完善人事档案管理，从简单的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

6、推进网络化，提高公司办公效率，逐步向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化建设，使员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在XX年的工作中虽然取得了一定的成绩，但仍需努力工作，加强学习，开拓进取，配合各营销部门的工作，努力把公司的整体形象和工作水平提高到一个新的水平。

20xx年上半年的工作已经结束了，自3月份入职以来，在张总的带领下，认真努力的工作，做好自己的本职工作，在4个月的时间里，我取得了很大的进步，相信随着时间不断的推移，我在今后的工作中，一定会做的更好。不过就现在看来，我做的还不够，特别是在工作的细节方面以及执行力方面，4个月以来都做的不到位，所以我将会在今后的工作中，继续不断的努力，做好自己，做好自己的职责！为了后半年更好地完成本职工作，现将上半年的行政工作，简单小结如下：

一、安全消防方面：

1、“消防安全”对于公司来说是头等大事，入职以来组建了安全消防小组，完善了安全预防方案，每周对公司的消防安全进行一次全面的检查，并对检查结果进行总结，针对不合格项提出整改要求，监督整改部门落实改善，确保公司安全生产的持续性。

2、保安员每日对全厂进行巡查，及时发现公司存在的安全隐患并及时处理，杜绝不安全因数的存在。特别是针对外来人员带手机火种进入车间一块，严格控制并取得了一定的效果，通过对违规人员的处罚，从而提高全体人员的安全意识。

3、6月份组织了全厂的消防安全演习，让大部分员工对火灾的形成及危害有了进一步的了解，同时掌握了基本的消防技巧与技能。

4、通过规定与检查加处罚，促使全厂员工均着厂服上班，特别是车间人员均穿防静电套装上班，对公司车间的防静电工作多了一份保障。

5、安全宣传栏的建立，每一期宣传栏均有安全知识宣传，让全厂员工在日常生活中了解相关的安全消防知识，提高全厂员工的认知能力，杜绝“无知便无畏”的情况发生。

缺点：

1、只注重了生产车间，忽略了办公室，虽然制定了办公室资源管理规定，且没落实，导致办公室存在很多安全隐患，如：晚上下班后存在未关饮水机现象、晚上23：00点后还有部分人员未离开办公室、路灯坏未及时更换等等。

2、每周消防 ……此处隐藏19365个字……，才能履行好用品的申购与领用。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己

经过这样紧张有序的上半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在下半年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，xx的明天更美好！

20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，20xx年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。

　　一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习氛围。我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。

　　二、突出工作重点，落实管理目标责任制

加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司没有发生一起大的安全及消防事故。做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用。

仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符。对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。保持良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。

三、主要经验和收获

行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本。树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的.合理处置。

四、存在的不足

对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺；由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移。安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识。

一、20xx年度工作计划完成情况及数据统计（数据统计表格简明扼要，并用图表展示）：

1、对照20xx年目标、数据对比分析；

2、对公司目标的完成做出的主要贡献；

3、部门、分厂内部做出突出贡献的团队、个人（附简单的文字说明）；

2、对公司目标的完成做出的主要贡献：

（1）、公司活动：内部：外部：

（2）、部门工作：复印，扫描，收发快递，报刊征订及分发，发送接收传真，预订机票，前厅接待，会议室的申请与会议服务，矿泉水及水票的领用，电子水牌的`制作等。

20xx年商务中心完成文件复印89725份；扫描文件956份；发送快递1348多份，接收快递2674份；分发报纸3395多份、杂志1090份、美克采风557份，信件1467封；发送、接收传真3000多份；预订机票1000张；会议的准备与服务工作158次；参观接待290余次；前厅接待来访人员1286人；申请并分摊矿泉水520箱（以上数据截止到12月）。完成各项工作所发生的费用计划和申请及其他现金结算的费用核算工作。积极配合TPM推进办的工作，实施办公室5S改善，将商务中心整理得井然有序，打印机、传真机、扫描仪等设备都有专人维护，定位摆放，极大的方便了各部门打印、复印、扫描工作的完成

二、20xx年工作中存在的问题与不足、原因分析、整改措施；

1、问题与不足；

（1）在协助他人工作过程中，缺乏沟通和主动性。

（2）工作细心度仍有所欠缺。

（3）外来客人的接待和服务不够热情大方

2、出现问题与工作失误的原因分析；

（1）在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍

（2）由于在接待方面经验不足，有时接待的不够好。

3、整改措施、建议；

（1）今后应加强学习，不断提高自己的水平，在工作中不断总结经验。

（2）在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

（3）在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。